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姚安慈:有些误解,学过才解开

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姚安慈:有些误解,学过才解开
姚安慈:有些误解,学过才解开

地区:台湾
修读课程:奢侈品品牌管理与推广·马兰戈尼上海时装培训中心专业研修证书课程
毕业时间:2015年

她曾是新锐设计师,为了转型成为品牌管理者,义无反顾从台湾来到上海。10个月后,她解开了对奢侈品品牌管理的众多“误会”,进入家族企业准备革新一番——这就是姚安慈的双城故事。

身为设计师,渴望成为管理者

姚安慈从台湾只身来到上海,心无旁骛地在马兰戈尼潜心深造专业研修证书课程【奢侈品品牌管理与推广】。从高中开始就读服装科,大学则主修服饰设计管理,七年来的学习都与服装有关。毕业后,她曾担任新锐设计师,而又进入台湾本土品牌商品企划部工作。渐渐地,这个外表时髦的女生发现自己内心对管理方面的工作更有兴趣。

促使她下定决心的催化剂,是一场奢侈品牌的event。她在活动现场与专业的私人造型顾问聊天中备受启发,决定好好花几年时间专业学习管理学科,也算是圆自己的一个梦。第一眼看到马兰戈尼上海校区的网站就有“心动”的感觉,没想到不用去欧洲也能接受最地道的欧式时尚教育。2014年,她加入了马兰戈尼成为【奢侈品品牌管理与推广】课程的一员。“回忆起来,这10个月容量之大,是我没想到的,不仅吸收了满满的专业知识,不停参与学校组织的实践活动、深入品牌内部、和展览中,更是意义非凡。”

贩卖的不是商品,是梦想

姚安慈曾经以为,“奢侈品牌的管理”跟普通大众品牌管理差别不大,不过是售卖一些价格昂贵的东西,“吊起来卖”就行,没想到这种“很傻很天真”的想法在进入马兰戈尼【奢侈品品牌管理与推广】教室的第一堂课就被颠覆。“奢侈品不只是产品,管理者更应将其视为‘梦想’。梦想既不非遥不可及,也绝不是轻易就能实现。‘贩卖梦想’过程中的分寸感,就是品牌管理者的学问。”梦想制造者,是姚安慈此刻对奢侈品品牌管理者的定义。

有些学习内容超出了姚安慈的预先设想。“比如Fashion& Luxury Advertising这门课,原以为广告就是推广,从未特别注意背后要传达的深层元素。”经过10个月的“集训”,如今她已像职业病般地,看到广告就自动分析目标消费群是谁、用什么情感连结,而不再限于赏心悦目的照片而已了。

米兰十日,难得经历

姚安慈提起马兰戈尼上海校区特别的“意大利游学”项目更是感触良多。“那十天真是收获太多。我们去到了米兰校区参加的这个Italian Pack,不光是坐在课程中,还参观顶级羊绒品牌Loro Piana的生产工厂,以及为Hermes、Gucci等大牌制作丝织品的Ratti印刷工厂。参观Gucci、Ferragamo博物馆、享用Dolce&Gabbanna Martini Bar的美食、在ArmaniPrive的酒吧喝上一杯,这才是意大利的正确打开方式啊!”

毕业后,姚安慈将回归自己的家族企业,从事企业管理、ERP、顾问方面的工作。如今,她在工作中边学工厂管理,边计划筹备“品牌管理与推广”这个新部门,希望能让课堂中掌握的知识激发出自己的新灵感。明年初,新的企业构架就将完成——这就是一个24岁女孩的转型。

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